Expertise en Analyse Financière
Notre équipe rassemble des professionnels chevronnés qui transforment les données complexes en stratégies d'affaires concrètes pour les entreprises canadiennes depuis 2019.
Spécialistes en Performance d'Entreprise
Nos analystes combinent une formation rigoureuse en finance avec une expérience pratique acquise dans les secteurs manufacturier, technologique et des services au Canada. Chaque membre apporte une perspective unique basée sur des projets réels menés avec des PME de la Colombie-Britannique et de l'Ontario.
- Analyse approfondie des flux de trésorerie et modélisation financière avancée
- Évaluation des risques opérationnels et stratégiques spécifiques au marché canadien
- Développement d'indicateurs de performance adaptés aux réalités sectorielles
- Formation continue sur les nouvelles réglementations fiscales provinciales et fédérales
Marlène Dubois
Directrice des Analyses Stratégiques
Leadership Expérientiel
Marlène dirige notre équipe depuis septembre 2022, après avoir passé huit années comme consultante principale chez Deloitte Canada. Elle a supervisé plus de 150 mandats d'optimisation financière pour des entreprises de tailles variées, du démarrage technologique aux corporations établies.
Son approche privilégie l'accompagnement personnalisé plutôt que les solutions standardisées. Elle forme régulièrement nos analystes aux subtilités du contexte économique canadien et aux particularités comptables qui influencent les décisions d'investissement.
Notre Méthode de Travail
Nous avons développé une approche collaborative qui respecte la confidentialité tout en maximisant la précision de nos analyses pour chaque client.
Compréhension Contextuelle
Chaque analyse commence par une immersion dans l'environnement opérationnel du client. Nous étudions les cycles saisonniers, les contraintes réglementaires et les dynamiques concurrentielles avant de manipuler les premiers chiffres.
Validation Croisée
Nos conclusions passent systématiquement par un processus de révision impliquant au minimum deux analystes seniors. Cette double vérification nous permet d'éviter les biais interprétatifs et d'identifier les angles morts potentiels.
Recommandations Pratiques
Nos rapports incluent toujours des suggestions d'actions concrètes avec des échéanciers réalistes. Nous évitons les recommandations trop générales au profit de mesures spécifiques que l'équipe de direction peut implémenter progressivement.